国内男装集团金利来(00533.HK)8月19日盘后发布2018年中期业绩，在截至6月30日的上半年内，金利来服饰总销售额同比上涨11%至7.83亿港元，毛利润增长10%至4.58亿港元，毛利率为58.5%，净利润则同比大涨16%至1.71亿港元。

　　公告显示，期内集团收入增长主要得益于期内采用的人民币汇率较去年同期上升约5%，及来自国内电商渠道的销售增长，至于其他主营业务的相关营业额与去年同期均并无重大差异。

　　按地区分，集团在国内的整体营业额为6.11亿港元，同比大涨14%，若以人民币计算的增幅则为8%，其中国内服装销售业务毛利率约52.7%，直营零售渠道收入与去年同期基本持平，按人民币计算的同店销售额增幅则为2%，广州地区的增幅最显著，增长约为10%。

　　在新加坡及马来西亚等国际市场，期内集团的销售额基本与去年同期持平，录得3259.9万港元，毛利率为47.8%，主要因为集团自去年下半年开始就不断关闭业绩不佳甚至亏损的销售点，同时通过较高的折扣优惠来清理过季产品影响。

　　除电商、直营零售业务外，金利来旗下还设有团体定制业务。该业务以国内企业为主要目标，提供订制团体制服服装产品，上半年以人民币计算的销售额增长达114%，但在集团整体服装销售中的占比并不高，低于5%。

　　为进一步节省运营成本，金利来集团今年继续出售以国内市场为主的鞋履、皮具、内衣和休闲服装的经营使用权，上半年经营权收入同比增长7%至4775.7万港元。

　　截至报告期末，金利来集团在国内共有950家服饰零售点，其中约100家为直营零售门店，35家为奥特莱斯门店。

　　金利来集团成立于1968年，受品牌老龄化问题困扰，于2016年推出了副线品牌G.I.D goldlion，试图在消费升级的趋势下吸引核心的年轻消费人群，同时加速战略转型调整。受健康问题影响，84岁的金利来集团创始人曾宪梓已于今年4月辞任主席及执行董事职务，其职位由副主席曾志明接任。

　　财报发布后，金利来集团(00533.HK)今日股价上涨1.55%至每股3.28港元，目前市值约为32.21亿港元。

　　近两年，很多传统大牌为了走向年轻化，将自己的品牌LOGO纷纷改为无衬线字体。例如，去年的美国时装品牌凯文克莱Calvin Klein、前不久的换标的奢华鞋履定制品牌威士顿(J. M. Weston)等。最近，又有大牌将自己的LOGO换成了年轻风格的设计。

　　英国著名奢侈品牌Burberry(博柏利)，不久前宣布将启用全新品牌LOGO，新LOGO由英国平面设计师Peter Saville和意大利时装设计师、巴宝莉首席创意官Riccardo Tisci合作设计完成。这是该品牌近20年来，首次对Logo设计作出颠覆性的改动。

　　成功让法国品牌Givenchy有了设计新意的现任Burberry总监Riccardo Tisci，在2018年3月接棒前任总监Christopher Bailey之位后，作风如时尚界人士所预测，大刀阔斧地进行变革，在服装设计上不仅回归经典风格，更在塑造品牌意象的动作给了众人一剂震撼弹，在LVMH集团、Gucci所属的开云集团每一季显著成长的压力下，力求品牌声量、企业营收能够翻转当前局面，逆势成长。

　　本次LOGO的重新设计，睽违了20年之久，创意总监Riccardo Tisci找来英国知名设计师Peter Savile操刀，一改古典的衬线字体设计，以当今深受包豪斯设计浪潮影响的俐落简约非衬线字体取代，字母的间距缩减，且全改为大写，下方的品牌起源地伦敦LONDON也加上ENGLAND的字样，不见经典骑士之影，彻头彻尾地颠覆既有风格。

　　1901年，Burberry设计了“Burberry骑士”标志，此商标中包含了拉丁文单词“PRORSUM”，意为“前进”，字标采用Linotype Didot Bold字体，看起来优雅而简约。1904年，Burberry将此标志注册了商标，却直到1924年才出现在风衣的衬里上。

　　在过去的117年中，虽然有几次微调，但其外形基本保持不变。如20年前，Burberry将骑士手里的旗子上面的“PRORSUM”文字移除，让图形变的更加简洁。

　　不只是LOGO新生，Peter Savile也以品牌创办人Thomas Burberry名字的B、T为灵感，创造Burberry的全新品牌经典图腾monogram。同样以卡其色为底，由白色B穿插橘色T，组成连续图腾印花，也在未来运用于品牌的行销活动、围巾设计、风衣夹克衬裡，以及Riccardo Tisci的所有设计。

　　全新LOGO与monogram日前由品牌官方instagram与创意总监Riccardo Tisci个人instagram帐号释出，并同时公开总监和设计师相当言简意赅的信件往来纪录。其中令人讶异的是，Riccardo Tisci于信中要求4周内完成这项设计。

　　Logo到底有什么用?其中一个重要的功能就是“信息传递”。对于大多数品牌来说，想宣布转型和吸引注意，成本最低且自带流量的一种方式，就是换logo。

　　Burberry一直非常看重中国市场，中国消费者的花费占到该集团销售额的40%，这个比例高于其他奢侈品公司，一系列动作都在努力吸引中国年轻市场。近年来Burberry积极尝试年轻化，这个直白清新的logo为了帮助品牌与旧日形象做划时代的分割，更能吸引一批年轻、强调活泼个性的千禧年消费者;同时还能不断与消费群体用这种直接的方式保持对话，形成新的品牌调性，塑造生生不息的活力形象。

8月以来，废纸价格犹如爬上了天梯一般，一步一步似爪牙，“是魔鬼的步伐”。但是涨价归涨价，涨价≠涨利润。

收纸情况不乐观，竞争大

有经营打包站的朋友说“以前一觉醒来厂里的纸堆成山一样，现在充其量就是个小土坡”；“虽说8月一整个月价格上来了，但是今年的淡季比往年都要淡，六七八月份的收的比往年低了三分之一。能不能再最后一季度赚回来都不太一定。“

小编点评:

在未来5年内，行业大拿赚的钱只会一年比一年多。但是国内废纸产能饱和，产业环境也很紧张，所以国家参与调控，要提高优势产能以及淘汰落后产能。意思就是说，保证量的情况下去保证质。

现在造纸业应该算制造业走得比较前沿，有一套衡量品质的标准，不能讨价还价。其次，不欠账。信息很流通，利润很透明。缺点就是竞争越来越激烈，竞争对手很强大。有的收得好一天一百多吨，收得不好十吨都没。

废纸涨价的帮凶

其实根据相关调查显示，废纸之所以会在这两年出现火箭式的涨价和人民的消费习惯转变有着密不可分的关联。

网购、快递这些在一般人看来应该产生大量废纸的环节如果反过来也同样是消耗废纸的大户。

小编点评:

以快递包装所用箱板瓦楞纸为例，废纸占到了整个原材料的80%-90%。去年开始，受环保政策影响，国内开始大幅度限制进口废纸流入，2016年，废纸原料中进口量2850万吨，国内废纸量5000万吨，进口废纸占比下降到34%。

原本充足的原材料立刻开始出现短缺，并且随着需求量进一步放大，废纸的需求缺口急速扩展，因此废纸暴涨看似无厘头，实则是必然。

行业仍有巨大增长空间

2018年4月，四部委调整《进口废物管理目录》，将来自生活源的废塑料、未经分拣的废纸、废纺织原料等4类24种固体废物，从限制进口类变为禁止进口。2019年年底前，我国还将逐步停止进口国内资源可以替代的固体废物。但同时，回收标准、规模和质量在市场需求下都将进一步提升。

业内人士分析预测，到2020年国内再生资源的可回收量将达到3亿吨，主要再生资源利用率提高到75%，并为行业带来可观的增长空间。

本文按照PMP公司的Adriano Lazzini先生在2018年南京生活用纸年会国际研讨会生活用纸专题中的演讲稿整理，供读者参考。

PMP回收蒸汽发生器系统

在生活用纸的生产过程中，干燥环节需要大量的蒸汽通入扬克缸，并且气罩也需要通入温度很高的空气，约450°C~500°C，以提供热能对纸幅进行干燥。而气罩排出的尾气温度仍然很高，达到250°C~300°C。这些尾气如果直接排出既造成能源的浪费，还对空气造成污染。采用新的技术优化该工艺流程以节省能源和减少成本成为了一种势在必行的解决方案。同时，还能减少NOx和CO的排放，以顺应发展绿色、生态能源的需求，减少污染。

PMP回收蒸汽发生器系统示意图

针对以上问题，PMP设计了利用卫生纸机气罩湿端排出的热气零成本加热并产生蒸汽的回收系统。该系统包括一个专门的回收蒸汽发生器，以来自气罩湿端排出的320°C~330°C的热气为热源，以1.2t/h的速率产生16.0bar的蒸汽，然后被送入主收集器与来自外部锅炉的蒸汽（15.0~16.0 Bar）汇合进入扬克烘缸。回收蒸汽发生器产生的蒸汽占扬克缸总蒸汽消耗的25%~30%。

由于出回收蒸汽发生器的空气温度仍达到180°C，为了进一步回收能量，还可以将其用于厂区通风的热交换器。经过这一步回用之后，排出的空气温度约为110°C~130°C，可以进一步用于加热水，最终排出的空气温度约为50°C~70°C。

如果一些工厂使用燃气轮机，进行干燥的能量则可以完全从燃气轮机的尾气中回用，节省额外的能量。

案例分析

2016年2月，WEPA集团与PMP签订了以降低能耗为主要目标的项目改造合同，PMP为WEAP法国Lille工厂的11号卫生纸机提供回收蒸汽发生器系统。该项目在5个月后成功投入运行。

WEAP法国Lille工厂11号卫生纸机的相关情况:

纸机类型：新月型卫生纸机，

日产能:105t,

产品:卫生纸、厨房纸巾等，

产品定量:16~22 g/m2，

设计车速:1,900 m/min

压榨方式:真空和盲孔压榨，

扬克缸:直径15ft的铸铁扬克缸，

气罩能承受的最高温度:500°C

纸幅宽度:2,800 mm。

PMP为WEPA量身定制的新系统能够利用现有尾气，以1.2 t/h的速度产生蒸汽，能够为主蒸汽发生器节省25%的蒸汽，从而减少燃料的消耗。安装前，纸机的平均蒸汽消耗为1.290 kg/kg纸（7.3 bar的压力下），安装后的蒸汽平均消耗降为1.050 kg/kg纸，从主锅炉节约的蒸汽能耗超过9,000t/a。

综上所述，PMP回收蒸汽发生器系统的优点主要包括以下几个方面：

•节能降耗，

•用户友好，

•系统设计灵活，项目完成速度快，

•高投资回报率，快速收回成本，

•提高纸机效率，

•降低生产成本，

•提高产品质量。